11月2日，集团公司党委委员、副总司理、清静总监侯云到第八工程公司承建的云南威彝3标调研指导事情 。集团公司质安部、第八工程公司相关职员加入调研 。
当天，侯云一行先后到新龙湾隧道、集中加工中心、民工驻地等地，实地审查项目部清静生产各项事情落真相形，听取项目认真人汇报项目施工妄想、工程建设进度、质量控制以及清静治理事情，包括清静步伐落真相形、事故提防步伐、清静培训和紧抢救援准备等 。
侯云对项目目今的施工组织、公司进度及清静治理给予了一定，对下阶段事情提出要求 。一是进一步增强现场清静治理 。要周全落实清静治理制度，增强清静警示教育和培训，按期组织清静检查和演练，完善应急事情预案，切实筑牢项目清静生产防地 。由团结体单位认真施工的新龙湾隧道出口职民工驻地保存选址隐患，责令11月尾前拆除，重新选址 。二是要增强施工质量控制 。项目部要增强工程验收历程管控，确保施工质量切合标准和要求，同时增强与监理部分和设计单位的相同与协作，实时解决施工历程中泛起的质量问题 。三是要增强情形� ；� 。项目部在施工历程中要合理使用资源，镌汰对情形的影响，起劲接纳步伐避免土壤、水源及大气的污染，确保施工历程的情形清静和生态� ；� 。四是要强化路地建设 。项目部要起劲推行国有企业的社会责任，增强与外地政府、住民等相关方的相同和相助，力所能及地解决他们的合理诉求，树立集团公司优异的口碑和社会形象 。
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