3月27日至28日,集团公司副总司理、总工程师张胜林到第三工程公司承建的六安4标、7标检查指导事情,第三工程公司、六安项目相关职员加入检查。
张胜林深入六安4标控制性工程顶云枢纽互通,六安7标控制性工程花江峡谷大桥、隧道锚、云庄隧道等施工现场,详细相识项目清静生产、施工进度、文明施工、施工重难点等情形。
张胜林指出,项目部要凭证集团“网格化”和闭环治理事情要求,严酷落实清静生产主体责任,切实增强清静生产教育培训,增强对重点部位、要害环节的隐患排查,确保清静生产事情落到实处;要坚持手艺先行,以手艺立异为依托,以工程质量为引领,做好对新手艺、新工艺、新质料、新装备的研究应用,全力制作科技树模、生态环保、实美高效的品质工程。
张胜林强调,项目部要坚持问题导向、目的导向,牢牢围绕项目建设焦点使命,捉住要害施工节点,科学组织、倒排工期,合理调配职员、装备物资等种种资源,全力以赴推进项目建设;要牢靠树立抓项目就是抓生长的理念,坚持以干促揽,切实增强高效推进项目建设的责任感、使命感和紧迫感,算好时间账、使命账,力争重点项目早建成、早收效。